Hærens kjerneverdier

Respekt

  • Vise respekt for andre for organisasjoner og deres virksomhet/kultur
  • Respekt for andres måter å kommunisere på
  • Respekt for oppdraget som er gitt, forvaltningen av Hærens fremtid og Forsvarets midler
  • Respekt for medarbeidere, interne og eksterne, og deres meninger
  • Respekt for beslutninger og prioriteringer som er gjort
  • Respekt for egen og andres tid
  • Faglig ydmykhet
  • Faglig dyktighet bygger respekt/rollemodell

Ansvar

  • Ansvar for å ”spille hverandre gode”
  • Ansvar for å bidra i avdelingens måloppnåelse
  • Ansvar for å følge gitte rammer
  • Ansvar opp mot arbeidstid
  • Ansvar for å videreutvikle Forsvaret
  • Ansvar for å prioritere
  • Ansvar for kompetanseoverføring
  • Ansvar for å sikre godt samarbeid med andre avdelinger
  • Ansvar for egen læring og å tilegne seg kompetanse
  • En sjef kan delegere myndighet ikke ansvar
  • Ansvar er noe en tar, ikke får

Mot

  • Mot til å si i fra og å gi konstruktive tilbakemeldinger
  • Mot til å belyse konsekvenser av valgte løsninger
  • Mot til å være kontroversiell/kreativ
  • Mot til å akseptere usikkerhet
  • Mot til å faktisk prioritere (og la ressurser følge oppdrag)
  • Mot til å stille krav (til kvalitet, til medarbeidere og seg selv)
  • Mot til å ta upopulære avgjørelser/beslutninger
  • Mot til å delegere oppgaver
  • Mot til å stille kritiske spørsmål
  • Mot til å sette grenser